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OPERAR Y DISEÑAR

La solución propuesta garantizó asertividad en la asignación, selección y desarrollo técnico. Promoviendo así un soporte operativo escalable.

RESULTADO

En Mercado Livre, el desafío era diseñar una solución para mapear las habilidades esenciales y evaluar la competencia de más de 1.100 profesionales de UX y Content Management.

SÓLO LA PROPIA EXPERIENCIA ES CAPAZ DE HACER SABIO AL SER HUMANO.
-FREUD-

ETAPAS CLAVE

A. Comprensión:
Benchmark / Investigación documental / Alineación / Hoja de ruta.

B. Diagnóstico:
Investigación Cuantitativa / Estructura de Google Forms / Documentación.

C. Accionable:
Análisis / Mapa de Afinidad / Ejercicios.

D. Comunicación:
Pre-mapeo/Durante/Post-mapeo.

DOCUMENTOS DE SOPORTE

A. Una página:
Google Docs con la organización mental de todo el proyecto y sus etapas.

B. Plan del proyecto:
Google Sheets con hoja de ruta y también con todos los datos cartográficos.

C. Formularios de Proyecto:
Google Forms de la estructura creada para la recogida de datos cuantitativos.

D. Panel de control del proyecto:
Looker Studio con demostración de visualización gráfica de resultados.

DATOS AUTOMATICOS

Todas las pestañas de la hoja de cálculo están vinculadas mediante QUERYS. De esta manera, con cada respuesta en Formularios, se completan todos los campos.

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HABILIDADES

Además del panel de Looker, es posible consumir datos de habilidades directamente en Google Sheets. La propuesta es ofrecer más formas de consumir y procesar datos.

CLASIFICACIONES

Pensando en hacerlo más fácil y con un recurso visual de Google Sheets, tenemos de 0 a 5 estrellas, según las respuestas del Formulario.

COMENTARIOS

Aprovechando la iniciativa del mapeo, ¿por qué no brindar un espacio abierto para la retroalimentación y también generar visibilidad de estos puntos para el equipo?

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POSIBLES ACCIONES

Como actividades directas, se sugirió seguir tres pilares principales, Base Interna, Recursos Externos y Estudios Rápidos con ChatGPT.

BASE INTERNA

Promover talleres, gremios, tutorías y horarios de oficina en temas clave como Accesibilidad, Contenido, Sistema Visual y de Diseño.

RECURSOS EXTERNOS

Buscar competencia a través de cursos o capacitaciones externas, con seguimiento de los líderes.

ESTUDIOS CON IA

Utilizar la inteligencia artificial para sugerir nuevas acciones en función de los resultados obtenidos.

IMPACTOS

El eNPS (Employee Net Promoter Score) es la métrica principal de este proyecto, pero también se pueden considerar otras como el tiempo medio de permanencia en la empresa y el desarrollo profesional.

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FUTURO: ITERACIÓN

Con este mapeo inicial, se hace más real la posibilidad de monitorear el desarrollo de habilidades, así como el aprendizaje constante. Hacer que este proyecto sea recurrente, quizás cada seis meses.

FUTURO: MAPEO 2.0

Se pueden aplicar otras secciones de mapeo, como INTERESES y también DIVERSIDAD. Además, la información sobre en qué líderes se encuentra cada persona permite realizar un seguimiento y acciones específicas.

FUTURO: IA

Trabajando con datos ganamos mucho en la posibilidad de generar conocimiento sobre y para el equipo. Con esto en mente, el siguiente paso es generar plantillas de mensajes con información básica que ayuden a las personas del equipo a utilizar las herramientas de IA.

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